按照公司党委开展五星班组创建的要求，各党支部广泛宣传扎实推进，经过一段时间地运行，取得了阶段性成果，为不断深入细化五星班组的创建工作，公司党委于9月12日组织了第二次五星班组创建现场推进会。公司党委书记、执行董事、总经理李宝瑞，党委副书记、副总经理周厂生，相关部门负责人及运行车间党支部书记、工段长参加。

 △热电车间供水工段长张国强介绍五星班组创建实践经验

 △干净整洁的供水工段陶瓷膜厂房

参会人员首先前往五星班组8月考核第一名的热电车间供水工段，参观了陶瓷膜厂房及烧碱循环水泵房，并由工段长张国强向大家做相关介绍，其中“设备说明上墙”、“地沟盖板连接固定”等良好实践及整洁的现场环境成为大家关注和讨论的焦点。随后在供水工段操作室进行的交流分享环节，张国强详细介绍了供水工段开展五星班组创建工作的优秀经验、做法，一是节能降耗，通过技术创新和技术改造、降低辅料消耗、精准控制指标等措施，降低各种水成本；二是发扬自主性，通过工程自干充分调动员工的积极性；三是工作注重细节，从细微之处提高工作效率；四是发挥党小组的带头引领作用，形成党员合力攻克班组难于解决的问题。

随后参会人员到电解车间的离子膜工段。在工段巡检室，工段长王东亮向参会人员介绍了其在五星班组建设方面的亮点举措，尤其是工段T1会仪已成为公司标杆，充分践行“六加六减”激活细胞加能量、减流程、减冗余环节的指示，短短10分钟的T1会环节丰富有重点、内容精炼有深度，参会人员还到离子膜工段罐区、泵区现场参观交流。

△党委书记、执行董事、总经理李宝瑞作重要讲话

参观过程中，李宝瑞作重要讲话。他强调，公司各工段应向供水工段学习在工作实际中注重问题导向，达到“迈小步、不停步、天天有进步”的效果。并指出，各工段长都要尽快培养自主意识、创新意识，只有全体职工都拥有一流的意识，德州实华才能成为真正卓越的一流企业。